El nou Consell Rector es posa en marxa

[También en: castellano]

El Consell Rector inicia un nou curs amb alguns canvis i novetats. L’Assumpta Farran i el Ricard Jornet s’han incorporat a l’òrgan, després que a l’Assemblea General 2020 en resultessin les candidatures més votades. Hi entren en substitució de la Victòria Pellicer i la Carme Sala, que van deixar el càrrec al juny. La presidència, que durant tres anys havia ocupat la Victòria Pellicer, recau ara en l’Albert Banal, i la vicepresidència en la Sara Gutiérrez; la secretaria la segueix ocupant el Roger Reixach. 

Fruit del treball d’organització, governança i funcions del Consell Rector (CR) que es va iniciar fa un parell d’anys, es va definir una nova capa de coordinació amb l’Equip Tècnic: les vocalies. Són un engranatge per millorar la vinculació del CR amb l’Equip Tècnic, i que respon a la idea de la Línia Estratègica 1, de reforçar la coordinació i la manera de treballar entre els diferents òrgans de la cooperativa en un ambient de confiança i suport mutu. Se n’han establert cinc: coordinació (Albert Banal, Roger Reixach i Marc Roselló), comercialització (Assumpta Farran, Ero Lugilde i Eduard Quintana), generació (Sara Gutiérrez, Assumpta Farran i Nuri Palmada), activitat cooperativa (Ricard Jornet, Núria Albet, Manel Sastre i Marta Doncel), i participació (Núria Albet, Irene Machuca i Yaiza Blanch). Un cop distribuïdes amb els nous membres del Consell Rector i alguns membres de l’Equip Tècnic, ara es comencen a posar en pràctica. 

Pla d’acció 2021

Un dels punts en què ha començat a treballar el Consell Rector és la reflexió sobre el Pla d’acció 2021. Es tracta de detectar i definir els reptes de la cooperativa de cara a l’any vinent, per prioritzar les accions que s’hauran de dur a terme. Per fer-ho, el Consell Rector té en compte les mocions aprovades en les darreres Assemblees i les accions inacabades de l’any anterior, així com altres qüestions que, junt amb l’Equip Tècnic, pugui identificar com a necessàries. El resultat s’haurà de plasmar en l’elaboració del pressupost de l’any vinent.

Pla d’Igualtat i Oportunitats

Per altra banda, el Consell Rector ha fet un pas més en el camí cap a la igualtat de tracte i oportunitats entre dones i homes. Ha mostrat el seu compromís explícit (castellà, gallec, euskera) amb l’establiment de polítiques que integren la igualtat sense discriminar per raó de sexe, així com amb l’impuls i el foment de mesures per aconseguir la igualtat real dins de l’organització. S’ha engegat, doncs, la realització d’un Pla d’Igualtat d’Oportunitats: a partir d’una anàlisi de la situació actual, que avalua diferents indicadors, es farà una diagnosi, que servirà per detectar punts en què es pugui millorar. El Pla contempla també un seguiment i avaluació de l’aplicació de les mesures, per tal d’avançar cap a la igualtat real entre dones i homes a la cooperativa. Inicialment se centrarà en l’entorn laboral, amb la voluntat d’estendre-ho més endavant a tot l’àmbit de la cooperativa. A Som Energia seguim, doncs, treballant en la línia d’un dels valors cooperatius i de l’economia social i solidària: la igualtat i equitat.

Context social

El Consell Rector segueix amb atenció la situació actual, i és conscient de l’augment de persones amb dificultats per fer front a les despeses dels subministraments d’electricitat, aigua i gas. El Govern espanyol no ha prorrogat la moratòria dels talls de subministrament, que no permetia aplicar talls als habitatges, fet que podria afectar moltes famílies en situació vulnerable. Des de Som Energia tornem a aplicar el nostre procés habitual de gestió d’impagaments, que s’ajusta a la Llei 24/2015 (aprovada només a Catalunya però que fem extensiu a tot l’Estat). Aquest protocol el considerem més just i segur, ja que reforça la necessitat de més precaució abans d’iniciar un procediment de tall de subministrament.

No tothom sap quins canvis es poden fer per tal de reduir els costos a la factura, o qui pot accedir al bo social, o com sol·licitar-lo. Per això, creiem que seria molt bo que tant les administracions, com totes les persones que en tenen coneixements, acompanyin i assessorin les persones que ho desconeixen i a qui els podria ser útil. Igualment, animem tothom a seguir, donar suport i fer difusió de la informació i les reclamacions que proposa  l’Aliança contra la Pobresa Energètica, el col·lectiu de referència d’incidència política i acompanyament a persones en situació de vulnerabilitat.